Professionelle Personalauswahl - Mitarbeiter finden, binden und weiterentwickeln

Die Situation

Sich nach einem unstrukturierten Bewerbungsprozess nur mit einem Bauchgefühl für einen Bewerber zu entscheiden, birgt Risiken der Fehlbesetzung für beide Seiten. Dieses Seminar zeigt allen Personalverantwortlichen die Aspekte einer ganzheitlichen und strukturierten Personalauswahl auf. Wir klären, welches Verfahren für eine objektive Personalentscheidung eingesetzt werden sollte. Außerdem wird aufgezeigt, wie bei dem herrschenden Fachkräftemangel eine effektive Bindung der Mitarbeiter erreicht werden kann und wie man Personal unternehmensgerecht weiterentwickelt.

Seminarinhalte

• Herausforderungen in der Personalentwicklung
• Zielgruppenspezifische Auswahlverfahren
• Folgerichtige Vorselektion - Sichtung der Bewerbungsunterlagen
• Das ABC der Vorstellungsgespräche
• Interviewtechniken - Klärungsfragen und Fragearten
• Urteilsbildung in der Personalentscheidung - Gründe für
• Fehleinschätzungen
• Bedarfsgerechte Auswahlverfahren - Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Der „neue“ Mitarbeitertyp - Generation Y/Z
• Assessment-Center - Möglichkeiten und Chancen
• Ältere Mitarbeiter motivieren
• Onboarding
• Strukturierte Einarbeitung - Der 5-Phasen-Plan
• Mentorenarbeit in der Probezeit
• Besprechung umfangreicher Checklisten und Arbeitspapiere
• Fallbesprechungen und Fragestellungen
• Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele

• Verbesserung der eigenen Struktur und Organisation bei der Bewerberauswahl
• Kenntnisse über Auswahlverfahren und praktische Handhabung erweitern
• Kreative Ideen zu Auswahl und Bindung von Mitarbeitern entwickeln
• Emotionale Beurteilungsfehler im Auswahlverfahren erkennen und vermeiden

HINWEIS

Buchung des Seminars in München nur über die
PEG – DIE AKADEMIE möglich:
Tel.: 089 / 623002-30
E-Mail: anmeldung@peg-dieakademie.de

Zielgruppe

Referent(en)

Ort

Kosten

Termine